互联网电视赔本赚吆喝 企业苦寻盈利模式

抢占客厅入口的背后，互联网电视生产商似乎在赔本赚吆喝。

10月11日，TCL多媒体集团执行董事及CEO郝义在TCL集团全球合作伙伴大会上对 《每日经济新闻》记者表示，目前互联网电视行业还没有理想的盈利模式，大家都在“摸着石头过河”。

业内人士认为，在三网融合背景下，内容共享、平台共享已成为家庭生活的趋势。不过，目前互联网电视行业技术、市场仍不成熟，互联网电视通过增大客户量赢取广告收入、增加内容收费的盈利模式或难成功。

抢占客厅入口

电视作为继电脑、手机、平板电脑后的第四张屏，成为互联网企业与传统电视厂商争抢的宝地。

2013年，互联网企业的进入扰乱了彩电行业的步伐。乐视网、小米以“电视费用+服务费”的模式，开始了互联网公司进入电视行业的新探索。传统彩电生产商则寻求与互联网内容提供商的合作。TCL联合爱奇艺推出TV+，康佳推出线上子品牌KKTV，快播发布客厅电脑，百度发布百度影棒，进军电视市场。

“过去电视的技术是点到面，电视台播什么观众看什么，而电信网、互联网是点到点的技术。随着三网融合的推进，电信、互联网与广电都能够做点到点、点到面的内容传播，因而在这方面的竞争也将越来越激烈。”北京邮电大学信息经济与竞争力研究中心主任曾剑秋告诉《每日经济新闻》记者。

家电行业观察家梁振鹏表示，“IT家电行业都在探索数字家庭、家庭互联网的解决方案，今后家电的使用操作都不是割裂的了，在三网融合的背景下，内容共享、平台共享、多融互动、四屏合一将成为趋势。”

企业又陷价格战

10月10日，乐视发布50英寸超级智能电视，售价仅为2499元;TV+普通配置的经典版售价2999元;47英寸、4核、3D版小米电视售价仅2999元;阿里巴巴携手创维推出酷开TV，很低配的42英寸青春版售价低至1999元。

“互联网电视的投入包括硬件、内容、平台、软件、应用整合、市场推广等，像乐视、小米这样，独自负责整个产业链的情况，几乎没有赚钱的可能，即使有也不足以支撑企业的良性发展。”梁振鹏对《每日经济新闻》记者表示。

“电视量如果不够大，小米可能会赔得一塌糊涂。”小米科技董事长雷海北藏族自治州刚察县母猪疯哪里治疗很好军也曾对媒体承认。

以价换量的销售策略受到质疑。“互联网企业进入电视领域的定价战略是有问题的，一方面宣传高配置，一方面宣传便宜，这种产品很难有。如果有的话，企业肯定是亏损的。低价方式冲市场、冲销量，从目前来看，在传统电视的强力竞争下，这种模绥化市幼儿癫痫病治疗较好的医院式并不成功。”家电产业资深观察家刘步尘对《每日经济新闻》记者表示。

除此之外，电视厂商与互联网内容方的合作也被称为“同床异梦”。“传统厂商总是希望整体产品量越大越好，而内容商只是希望把合作的产品卖得越来越好，双方的合作是不长远的。”乐视TV副总裁彭钢在10月10日的新产品发布会上称。

探索盈利模式

郝义对《每日经济新闻》记者表示，对于TV+，爱奇艺并不参与利润分成，只是依靠客户量带来的后期收入盈利。原联通视频公司负责人张磊曾对媒体表示，由于国内互联网服务、内容及目前带宽等问题，在互联网电视*一阶段，只有硬件设备生产商能够盈利。

“内容、应用与硬件相融合的盈利模式，整个行业都在探索。”郝义表示，内容收费是企业看好的盈利来源之一。

然而，收费模式至少短期内难以实施。“目前来看，无论从消费者习惯、人均收入还是版权保护方面，我国消费者都还没有养成付费消费的习惯。”梁振鹏表示。

而以客户量为基础的广告收入，也难以短期形成规模。“从广告收入来看，互联网电视一要面对传统电视相对固定的广告投放竞争，二要面临同行对客户量的抢食，广告收入至少短期内不会很高。”刘步尘表示。

癫痫病的早期症状TCL董事长李东生对 《每日经济新闻》记者表示，从全球来看，将内容、应用与硬件结合得很好的企业是苹果。不过业内人士认为，这一模式的成功并不一定意味着内容与应用的高收益。“苹果每年的销售收入是1000余亿美元，但是翻阅财报你可以发现，来自软件、内容上的收入只有几十亿美元，绝大部分都来自硬件的一次性消费。”梁振鹏说。